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Fomentamos el desarrollo y avance de las habilidades y competencias de los profesionales

Los Procesos de Negocio son los cimientos y autopistas para correr y ejecutar un negocio, empresa u organización

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Temas mas relevantes en el ámbito de procesos de negocio

  • Análisis de la madurez de la empresa y los procesos
  • Cognitive BPM (procesos de negocio con Inteligencia artificial- machine learning)
  • Process Mining (análisis y diagnóstico de Procesos de Negocio)
  • BPM procesos de negocio
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Transformación Digital (Digital transformation)
  • Diseño y mejora de Procesos (modeling)
  • Procesos ágiles (agile BPM)
  • BPM (Business process Management)
  • Performance management (desempeño de Procesos)
  • Enterprise Process Management
  • Modelos de Procesos
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¿Qué es el ABPMP?

Es una Asociación profesional sin fines de lucro dedicada al campo de la Gestión de Procesos de Negocio. A través de una red global, ABPMP conecta a más de 15.000 personas que representan a más de 750 empresas y 56 capítulos en todo el mundo. Como la voz de la comunidad de Gestión de Procesos de Negocio, ABPMP apoya el reconocimiento de la profesión y disciplina de BPM, y se dedica a mantener el estándar global para las prácticas y la certificación de BPM.

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Qué es la gestión BPM

Es un enfoque diciplinado para identificar, diseñar, ejecutar, documentar, medir, monitorear, y controlar procesos de negocios automatizados y no automatizados con el fin de lograr resultados consistentes y específicos alineados con los objetivos estratégicos de una organización.


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Componentes o artefactos de un proceso de negocio

  • FLUJOS / LOGICA MAESTRA / ALGORITMOS
  • ACTORES / ROLES / RESPONSABILIDADES / FACULTADES
  • BLOQUES / ACTIVIDADES / TAREAS / INSTRUCCIONES
  • INSUMOS DE ENTRADA Y SALIDA
  • ENTREGABLES
  • POLÍTICAS Y REGLAS DE NEGOCIO
  • RIESGOS Y CONTROLES
  • INDICADORES Y METRICAS
  • INFORMACIÓN, DATOS Y CONOCIMIENTO
  • SISTEMAS TI Y OTROS, HERRAMIENTAS
  • NIVELES Y JERARQUIAS
  • OBJETIVOS Y METAS
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Beneficios de contar con una arquitectura de Procesos de Negocio




Ofrece metas en los procesos de negocio

Da estructura ofreciendo cambios de prioridades

Ofrece lineamientos para la transformación de negocio

Establece una base para la mejora de procesos

Provee una mejor estructura

Competencias profesionales que se adquieren

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Uso de Metodologias

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Orientación a Negocio

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Enfoque en la eficiencia y eficacia

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Vision 360 del negocio

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Manejo de prioridades

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Sentido de Urgencia para completar trabajos

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Trabajo en equipo

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Ser agente de cambio

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Implementar y aterrizar además de planear

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Preveer riesgos

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Solucionar con Procesos

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Metodologías CBOK y Metaproceso

Que se hace en cada Fase?
Herramientas prácticas
Dos and Donts
Ejemplos
Plantillas

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Temas

Introducción al business process management
Esrtructura general del business process management
Introducción al modelo de administración de procesos
Modelado de procesos
Análisis de procesos
Diseño de procesos
Medición de desempeño de procesos
Transformación con procesos
La organización basada en procesos
Procesos empresariales
Tecnologías BMP
Presentación de proyecto y exámen
  • Certificaciones
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    Certificaciones

    • Certified Business Process Leader

    • Certified Business Process Professional

    • Certified Business Process Associate


  • Constancias
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    Constancias

    • BPM Curso introductorio

    • BPM Análisis y modelado Procesos

    • BPM Proyectos y Procesos


Cursos 2021

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Introducción a Procesos de Negocio (BPM)
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Desarrollando Proyectos agiles y Procesos de Negocio en la empresa u Organización
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Preparación para certificación como CBPA de la ABPMP
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Preparación para Certificación como CBPP de la ABPMP
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Innovación con Procesos de Negocio
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Design Thinking y Procesos de Negocio
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CongitiveBPM (Inteligencia artificial en Procesos)
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Process Mining (análisis y diagnóstico de Procesos de Negocio)
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Procesos de Negocio parta diseño de nuevos Productos y Servicios
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Formatos: en linea grabado, en linea en vivo
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